Ayer
leía una noticia en Libertad Digital sobre los centros hospitalarios de la
Comunidad de Madrid públicos pero de gestión privada. De la lectura de la
noticia se desprendía que era una novedosa gestión del sistema sanitario,
cuando es algo que ya se está haciendo en algunas Comunidades Autónomas, como
Andalucía, por ejemplo.
En
Andalucía existen las conocidas como Agencias Sanitarias (Poniente, Alto
Guadalquivir, Bajo Guadalquivir y Costa del Sol), que en realidad son muy
parecidas al sistema que se ha iniciado en la Comunidad de Madrid. La única
diferencia es que en Andalucía las Agencias son empresas públicas, mientras que
en Madrid se trata de concesiones administrativas. Pero en el fondo funcionan
de forma similar, con un presupuesto tasado y cerrado.
Además
de las citadas Agencias, en Andalucía también “funciona” el Sistema Andaluz de
Salud (SAS), organismo autónomo de la Junta, que cuenta con personal
estatutario (similar al funcionario) y que no cuenta con un presupuesto
cerrado, es decir, van “tirando” de presupuesto.
La
Comunidad de Madrid se ha limitado a hacer lo que lleva haciendo muchos años la
Junta de Andalucía. Las Agencias Sanitarias andaluzas funcionan bien, su
gestión es lo más similar a una empresa privada y, además, no cuentan con
muchos enchufados (aunque haberlos haylos, como diría el castizo).
Creo
que es un sistema a exportar. Aunque también se podría mejorar. Se podría dar
entrada, por ejemplo, a las mutuas y seguros privados (actualmente solo se
atienden las urgencias), que además serían una fuente de ingresos.
Por
otro lado, considero que el SAS se debería limitar a los centros hospitalarios
de referencia (uno por provincia) y a los centros de salud, gestionándose el
resto de servicios por las Agencias Sanitarias.
Andalucía
ha sabido crear un sistema que funciona, en Andalucía se hacen cosas bien, y
las Agencias Sanitarias saben dar un buen servicio ajustando los costes al
máximo. Andalucía ha logrado ser un referente en este sistema de gestión
sanitaria.
