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lunes, 20 de febrero de 2017

¿QUIÉN SE VA A FIAR DE ELLOS?


Se supone que lo mínimo que se le debería exigir a un político es coherencia, sobre todo entre lo que dice y lo que hace; porque sino el político se vuelve un hipócrita o vende motos, algo desgraciadamente a lo que estamos bastante acostumbrados. Y esta pasada semana en Córdoba hemos tenido un claro ejemplo de lo que no debe ser un político.

martes, 30 de agosto de 2016

QUE CONTINÚEN LAS EXTERNALIZACIONES


Hace unos días me congratulaba de varias decisiones del Ayuntamiento de Córdoba que venían a rectificar incorrectas actuaciones del actual equipo de gobierno y ayer mismo se conocía otra más. Por un lado, como ya dije, me alegran estos cambios pues rectifican en parte tanto desatino, por otro lado me preocupan porque dejan a la luz la incompetencia de los que están al frente de Córdoba.

miércoles, 21 de enero de 2015

POR ESO MUCHOS CALLAN…


Si a uno le dicen que hay una ciudad en España que cuenta la mayoría de sus servicios públicos externalizados probablemente pensaría que esa ciudad está gobernada por el Partido Popular, que son los que todo lo privatizan y externalizan…

domingo, 15 de septiembre de 2013

ASÍ, SEGURAMENTE, SE ES MÁS EFICIENTE


Hace unos días el Gobierno de la Comunidad Valenciana anunciaba la decisión de sacar a concurso público la gestión del complejo de la Ciudad de las Artes y las Ciencias, salvo el ‘Palau de les Arts’ (que tiene una casuística particular). La decisión del Consell se produce con el objetivo de "dinamizar el complejo y conseguir que los visitantes crezcan un 20% en 2016 y un 40% sobre la cifra actual en 2019", tras la experiencia "muy positiva" de la externalización firmada en 2002 para la gestión y mantenimiento de L'Ocreanogràfic, un contrato que se extinguió a comienzos de 2013 y que se ha prorrogado hasta que se oficialice el pliego, que incluirá la explotación de esta instalación en el paquete que pretende privatizar el Gobierno valenciano junto al Museo de las Ciencias, L'Hemisfèric, el Ágora, L'Umbracle y las zonas comunes del complejo en las que se incluyen lagos, aparcamientos y demás elementos; según informaba el diario El Mundo.

Por su parte, también según informaciones de El Mundo, la oposición se ha mostrado contraria a esta privatización, argumentando que se trata de un proyecto pagado por todos los valencianos, considerando que se  puede gestionar de forma eficiente desde la administración.

Imagino que ya intuís mi opinión, como dije hace unos meses en el artículo <<sobre la “privatización” de la sanidad…>>, no tengo reparos en que se proceda a la externalización de servicios, que se permita que el sector privado gestione hospitales o museos, como sería el caso de Valencia. Pero, como dije en su día, es una cuestión que ha de quedar muy detallada y regulada en los pliegos de condiciones, a fin de garantizar la calidad y eficiencia de los servicios prestados.

Por eso creo que para la sociedad valenciana el externalizar estos servicios puede ser positivo, siempre que se asegure la posibilidad de que todos los ciudadanos puedan acceder a los mismos y que una parte de los beneficios que se puedan generar seas invertidos en las instalaciones. Creo que ese es el camino, porque así, seguramente, se es más eficiente.

lunes, 14 de enero de 2013

EL POLÍTICO, ADEMÁS DE SER HONRADO…



¿Qué se le ha de exigir a un político? ¿Qué le hemos de pedir a los partidos políticos?

Estas son preguntas que me hago habitualmente y que me he vuelto a hacer estos días, tras conocer la noticia, por diversos medios, de que a la empresa Unilabs (de la que Juan José Güemes es Consejero), integrada en el grupo Capio, acaba de comprar el 55% de la Unión Temporal de Empresas a la que el propio Güemes, siendo consejero de Sanidad, adjudicó el servicio público de análisis en seis hospitales madrileños.

El Sr. Güemes fue Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, dimitiendo de su cargo y dejando la política activa, en marzo de 2010, para dedicarse a la empresa privada. Fichó por la escuela de negocios Instituto de Empresa, donde preside el Centro Internacional de Gestión Emprendedora. El pasado junio la citada Unilabs, dedicada a los análisis clínicos, le nombró consejero y ahora esta Empresa se queda con el servicio de análisis de seis hospitales públicos, servicio adjudicado por el propio Güemes, tal y como hemos indicado.

Por eso me hago esas preguntas. ¿Es normal esta actitud? ¿Es lógica?

Es cierto que es totalmente legal, según la legislación vigente han de transcurrir dos años desde que se deje el cargo público, por lo que en ese sentido nada se le puede exigir al ex Consejero de Sanidad madrileño; pero ¿es moral su actitud?

Yo creo que no es moral, que no debería haber actuado de esta manera ni relacionarse con empresas del ámbito sanitario, y menos contratar con la Administración de la que él fue su máximo responsable como consejero.

Ya lo decían en la antigua Roma, “la mujer del César…”, por eso creo que la actitud del Sr. Güemes no se corresponde con lo moral, por muy legal que sea.

No pongo en duda que la empresa Unilabs sea la más capacitada para desarrollar esta actividad, el problema no es ese. El problema es que la actitud de Juan José Güemes genera dudas, ¿para qué entró en política? ¿para labrarse los contactos que le sean de utilidad en el futuro? Parece que así es, que a eso se ha dedicado, o eso da a entender. Además, como hemos dicho en otras ocasiones, los favores en política se pagan a largo plazo.

La actuación del Sr. Güemes debería ser criticada por el propio Partido Popular, a mí, personalmente me ha decepcionado y me ha generado dudas, pues no la veo lógica, no creo que se corresponda con las formas que se le han de exigir a un político (o ex político), porque el político además de ser honrado…

viernes, 28 de diciembre de 2012

SOBRE LA “PRIVATIZACIÓN” DE LA SANIDAD…



Durante meses llevamos con el tema de la “privatización” los hospitales de la Comunidad de Madrid. Así lo ha querido vender la izquierda y los profesionales sanitarios que, según parece se verían afectados por esta “privatización”.

Y creo que hay que dejar algunas cosas claras porque las personas tendemos a quedarnos con los titulares, con los cortos mensajes que nos lanzan y, por lo tanto, nos llevamos una idea equivocada de lo que realmente va a ocurrir.

La Comunidad de Madrid no va a hacer cosas diferentes a las que están haciendo otras comunidades autónomas. Por ejemplo en Andalucía de las prestaciones sanitarias públicas el 54% se realiza en hospitales privados, igual que los servicios públicos prestados en residencias de mayores (el 76% son privadas), en centros de día (el 70%) y el 76% de las unidades de estancia diurna, que son de gestión privada, funcionando por medio de conciertos, de externalización de servicios (igual que lo que se quiere hacer en Madrid).

¿Y por qué en Madrid “se arma el pollo” y en Andalucía no pasa nada? Parece un poco raro, ¿no? ¿Por qué en Andalucía la concesión de servicios es admitida y en Madrid no?

A mí como usuario me importa poco que el servicio sea de prestación directa por la administración o por concesión administrativa a un tercero, lo que quiero es que el servicio sea correcto, que sea de calidad y que me atiendan bien.

Lo que si se deberá incluir en los pliegos de condiciones es la necesidad de que el servicio sea igual (o mejor) que el prestado por la administración directamente. Si es así no tengo ninguna crítica que hacer a este modelo, siempre que se garantice la calidad y eficiencia del sistema sanitario.

Lo que sí me molesta, es la actitud de algunos facultativos, algunos médicos que están de huelga, protestando por la “privatización” de la sanidad cuando ellos, por las tardes, trabajan en la privada, para eso no hay problemas.